合理主義的な生き方は

ちょっと面白みに欠けるよなーと思いつつ

基本的に人間は感情に振りまわされる生き方をしがちです。

なので、合理的過ぎるんじゃなかろうかと

自分で思うくらい

合理的に生きることを意識した方が人生はうまくいきます。

で、その合理的に生きる上で

最も重要なこと。

それは、結果にこだわること、結果を出すことに集中することです。

思うに、多くの人々が人生に

不満を感じながら生きていますが、

その原因になっていることの大半が、

望む結果が得られないということよりも

固執しているプロセスが、うまく運ばないことに関するものが多い印象です。

入りたい会社に入れない、

行きたい大学に受からない、

取りたい資格になかなか合格できない、

英会話がぜんぜん身に付かない、

ビジネスで役立つ人脈が手に入らない。

こんなもん、全部、プロセスにすぎないわけですよ。

でも、辺にこだわりを持っている人が多い。

でもって、運よくそれらのプロセスを経ると

今度はそのプロセスを評価し、よりどころにするようになる。

そうなったら、人生悲惨です。

弁護士の資格を２０年勉強してやっと取った！

それは立派なことです。

でも、集客が全然できないで稼げないならば

弁護士の資格をあえて捨てて

コンビニでアルバイトをやった方が稼げる場合だってあるわけです。

ま・極端な話かもしれませんが。

ともあれ、プロセスへのこだわりは

無意味な執着である場合が多く

また人生を本来の目的からどんどん遠ざけていく悪しき要因でもあります。

時に、何かに熱中しているときほど

今やっていることが、果たして自分の得たい未来、結果につながっているか？

それを自問自答してみることが大切です。

第１条
ぐずぐずと始めるな、時間厳守。行動５分前には所定の場所で仕事の準備と心の準備を整えて待機せよ。

第２条
行動に当っては、短期間に最高の成果を上げる事を心に誓え。そして心の中に達成意欲がメラメラと燃えるまでは決して行動に移ってはならない。やってやるぞと一声叫べ。

第３条
指示を受けたら大きな声でハイと返事をし、直ちにとりかかること。いったん行動を開始した後は、猟犬の如く忠実に、狐の如く賢く、そしてライオンの如く勇猛に。

第４条
始めに結果の報告書を作成し、仕事の進行と共に空欄を埋めていけ。これを企画という。

第５条
行うべき作業を列記し、項目に優先順位を記せ。

第６条
行動は敏速を旨とす、このためには動作はきびきびと、言語は簡潔明瞭にてきぱきと進めよ。

第７条
質問されたら全員即座に手をあげ、指名された者は簡潔明瞭に答えること。わからない場合はわからない旨はっきり答えよ。

第８条
いかなる困難に直面しても目的を放棄せず、時が深更に及ぼうとも最後までやり遂げる不退転の強い意志を持て。

第９条
行動の価値を決定するのは、所要時間と結果の良し悪しである。最も短い時間で最良の結果を得られるよう、常に 手順・方法を工夫改善し、昨日より今日、今日より明日と、時間の短縮と結果の向上を図れ。

第１０条
行動は命令者への結果報告によって完了する。やりっぱなしは何もしないよりまだ悪い。報告及び事後処理を完璧にやれ。

以上

今思えば、サラリーマンとして生きていくなら
出来ていて当然のことですなー。

逆にこれに反論を抱くような奴は会社に要らない。
それくらい、組織統制の訓示としては完成されていると思う。

まぁ自分を主役にしたビジネスをするなら・・・
つまり、起業をするなら必ずしもこの通りじゃないんだけどね。

第３条なんて、起業家が指示を待ったらお終いだし。

第４条にしてもＰＤＣＡサイクル的な観点では
手数が多いのと行動が遅くなる原因になりかねないし。

第８条に関してはゼロベース思考の発想を奪うわけだから
ドツボにはまる可能性すらある。

でもまぁ、ビジネスマンとしては
一定のラインにまで達することのできる訓示だと思う。

地獄の特訓は、その特異性ばかりが注目されて
本質的な部分が正しく伝わってないからね。

むしろ、こんな出来て当たり前のことすらできない
でもって拒絶をするような
甘ったれたマインドのサラリーマンがゴロゴロしていることに驚く。

ともあれ、うちの会社に入りたいなら
これくらい、最低限出来てもらわないと困ります。

高い意識と、それに基づく行動を求めることを
ブラック企業というならば、
そう思っていただいて大いに結構です（笑）

うちの会社はスーパーブラック企業ですから。
まぁ超黒字経営、という意味のスーパーブラックですけどね。

プロダクトローンチ。

▼プロダクトローンチとは？
1. 役に立つコンテンツを無料で提供して、注目を集める。
2. その結果として、そのコンテンツに興味のある顧客リストを作る。
3. 発売日を決めて、その日にむけて商品の発売をイベント的に盛り上げる。

「関口さんの会社ではやらないんですか？」

というご質問をよくいただきます。

はい、やりません。

効果が無い、というわけではありません。

実際に結果を出している方も多いですからね。

流行りものを導入するフットワークの軽さも良いですが

視点を変えてみると、

新たな鉱脈に気付くことができます。

こんな発想を持てるかが、

競合を退けるチャンスを生みます。

俺は、ある野望に燃えていた。

それは、すごく小さなことなんだけど

３年近く前から思い描いていた小さな野望。

その時が、まさに今、訪れようとしていた。

そう！平成１１年１１月１１日。

俺はこの日、何としても切符を買い

願わくば１１１１といった

ゾロ目ナンバーをＧＥＴしてやるぞ！と息巻いていたのだ。

別にそれをオークションで鉄男に売ろうとか

そんな野望なんてこれっぽっちも持っていなかった。

というか、オークションの存在を知らなかった。

単なる自己満足の世界でござる。

朝起きたら１２時３０分を過ぎていたよ。

当時、大学１年生の後期だったんだけど

その頃からすでに授業に出ておらんかったよ。

ふと思い出した。

そんな今回は、ブログを更新。

自動更新にしたよ。

ズボラだと笑ってくれ。

たぶん、今、寝てるからさ・・・。

人生に１度しかない

２０１１年１１月１１日に乾杯！

ちなみに、履歴書を西暦表記にすると

最後の二択になったときに落とされるんだぜ。

共産党員と思われるからだぜ。

注意した方がいいんだぜ。

元号を使おうぜ。

でもって、金曜日です。

震災から８ヶ月後ということもあり

「何かが起きるのでは！？」

という声が、方々でささやかれています。

うーん。何が起こるんでしょうか。

ただ、こんな話もあるんですよね。

満月の日に新商品をリリースするとヒット商品になる。

１並びの日付と組み合わさって、

空前絶後のバブルを予感せずにはいられません。

でもって、何事に対しても

こういった解釈をするクセをもった方が良いかも、です。

こんなにも早く、亡くなってしまうのは残念なことです。

アップル信者ではない私ですが、

iPhone、iPad１＆２、Mac Booc Air

iPod×３、なんだかんだで、自宅に全部そろっています（笑）

気づかぬうちに、生活の一部に溶け込んでいました。

Windows派、Ｍａｃ派という言葉がありますが

そもそもの立ち位置が全く異なるので

無意味かつ短絡的な対立構造だというのが個人的意見。

ジョブズが亡くなっても、その意志は受け継がれていくことでしょう。

この、伝説の演説みたいに。

ジョブズは、ＣＥＯに復帰してからの１０年余りの間だけで

１００年企業の礎を完成させたと思います。

ジョブズという、偉業を成し遂げた方の死そのものよりも

彼が生き続けることによって、これから見ることができた世界。

それが、永遠の謎になってしまったことが

何よりも残念だという声が多いのが、ジョブズという才能をあらわしていると思います。

こういう生き方をしたいものですね。

合掌。

それは至ってシンプルです。

お給料が１００万円もらえる職業を探して

それに就けばいいだけなので。

「あたりまえじゃないか」

「元も子もない」

おっしゃるとおり。

でも、そういう職業は実際にあるし

なろうと努力すれば、なれるものだとも思う。

要は、しっかりと情報を集めて、

目標達成するための正しい努力をするのが大切ってこと。

そのためには、確かな情報源を持つこと。

学校や会社のお友達が、

耳寄り情報をくれることはありません。

自分と同レベル以下の人が

儲け話を持ってくることはありえないのです。

あと、正しい努力というのは

現状と、目標とのギャップを

正確に把握できてこそ、可能になるもの。

だから、ひいき目なしに、

自分を客観的に、ドライに見ることが大事。

勇気がいることだけどね。

ということで、

・良い人脈

・現実を受け入れる勇気

この２つは、改めて大切だな、と思った次第です。

何をするにおいても、ね。

貧乏になる人には、ある共通の傾向があります。

それは、相手に対して何かを与える前に

自分が得ようとする、ということです。

人間の、ごくありふれた習性のように思うかもしれませんが

実は、このパラダイムが人生を台無しにしています。

なぜか？

それは、人間には返報性の原理というものがあるからです。

つまり、何かをもらったら、

お返しをしなければ・・・と考えるということです。

で、ここで問題なのが

相手の方が自分よりも強大な場合。

何かを返そうにも、やがて返しきれなくなるわけです。

あふれた分の恩義に関しては

多少不利な条件であっても

お礼をしなければ・・・と隷属する理由になるんですよね。

わかりやすいのが、会社との雇用関係。

会社が

「定期給与」

「安定雇用」

といった条件を先にあなたにもたらしてくれるとします。

するとあなたは、恩義に感じて

またこの待遇をもらい続けるために

多少不利な条件であっても、従い続ける、というわけです。

その結果、よくよく考えてみたら

自分が相手からもらっていたものよりも

自分が提供してる価値の方が大きくなっていた・・・

というのが、よくある話。

もちろん、お返しをしないということも可能ですが

そういう人は、世の中のつまはじきものにされます。

お給料だけもらって働かなければ

会社をクビになりますし。

あと、人相や態度に現れてくるので

やがて、求めても、誰も何もくれなくなります。

会社勤めでたとえるなら

お給料未満の仕事しかやらないで

クビになりまくっている人は

やがて、どこの会社も雇わなくなるのと一緒です。

つまりが、貧しくなる・・・と。

まーこの辺は、交渉事の基礎中の基礎なので

ご存じの方も多いと思います。

ともあれ、そうとわかりながらも

この手の仕組みに組み込まれて

独立を目指しつつも

同じようなダメダメなスタンスでやっている方が多いので

共有させていただきました。

こういうパラダイムのままだと

独立しても、結局誰かの犬として働くだけなんですよね。

自由と自立を目指すなら

まずは、与えることを先に徹底していくべきです。

その方が、交渉事は有利に進みます。

面白い販促が繰り広げられています。

まーこういうのにシビれるのって

行動心理学とかが好きな人くらいなんだろうけど（笑）

これ、わかりますか？

ロフトの軒下にチューブが走ってて

そこからミストが噴出されてるんです。

で、ミストが噴出されていると

人間心理として、どうしてもその下を

”あえて”通りたくなってしまうのです。

つまり、ロフトの店舗のそばを歩かせて

ディスプレイを見させる、

願わくば、さらなる涼しさ快適さを求めて

お店に入ってくることを狙っているのです。

夏ならでは、しかも今の関東などでは難しいでしょうが

こういうプロモーションは美しいですね。

久々にシビれました。

こういう面白い戦略は好きです。

昔やってたから、ってのもありますが。

http://tommys.shop-pro.jp/?pid=20659069

近藤さんを２個セットでくれる企画です。
（ＮＧワードかもしれないので、隠語でｗ）

これ、クライアントが
ベビー用品メーカーとかだったりして。

１．近藤さんを無料プレゼントで告知

２．申し込みページの使用許諾に

本商品使用の一切の責任は甲にあり、
本商品を使って損害が生じたとしても一切の責任を負いません。

と、記載する。

３．で、穴の開いた近藤さんを送る。

４．うっかりおめでた

５．ベビー用品のパッケージ商品をご案内

６．以降、ＤＭで定期セールス

無料プレゼントでリストを集め
ちょっとした仕掛けでリストを見込み客化。

そこに、パッケージのお得商品をセールスし
効率的にクロージングを行う！

なんと美しいダイレクトレスポンスマーケティングでしょう。

まぁ社会的にどうなの？とは思いますが
稼ぎの仕組みはこのように作られます。

ニーズは無ければ作ればいい。
そのためにはどうすればいいか？

形ある商品を扱っている方は
常にこのようにアイデアを絞っている、というわけです。

まー馬鹿げた例ですが
私は広告会社時代は
こういう企画をたくさん立てていました。

あ・さすがに、こんなブラックなネタは
ほとんどやらなかったですが。

ともあれ、企画とはこんな感じのものなので
「なんか、うまい方法ないかなー」
と、お考えであればご参考までに・・・。